Подумаем на перспективу?
30.05.2008 | 
Автор: Сейчас мелкий бизнес в Украине переживает не лучшие времена. Законодательство и налогообложение, система кредитования – все ставит его в самое невыгодное положение. Разумеется, богатые люди, имеющие власть, ориентированы на поддержание своих корпораций финансово и юридически. К тому же мелкий бизнес разоряется более крупными конкурентами, т.к. они способны выдержать дольше финансовый голод. В принципе, это наблюдается во всем мире: 95% населения должны работать на 5% богатых. Но забудем обо всем мире: все-таки работать в цивилизованных странах приятнее: и уровень жизни выше и «сюрпризов» от правительства меньше, а стабильно нормально жить – это уже хорошо. И пока Украина переживает серьезные экономические неприятности, предлагаю всем, кто устал себя чувствовать «винтиком в механизме», использовать это время, мечтая о собственном семейном бизнесе. Кто знает, суждено ли нам вырваться из своих контор, и захотим ли мы этого через время, но тем-то и хороши мечты, что ни к чему не обязывают, но не дают мозгу погрязнуть в рабочей рутине. Вполне вероятно, что в голову придет идея, достойная воплощения.
Итак, предположим, что экономика Украины немного стабилизировалась, появился небольшой стартовый капитал и у семьи есть «запасной» источник дохода. Чем же заняться? Лично я для себя выделила следующие тренды, которые могут пробудить фантазию по идеям для мелкого бизнеса.
Экономия времени. Современная жизнь проходит в огромном темпе. Тот, кто поможет высвободить еще пару минут – будет востребован. Вспомним, как облегчили нашу жизнь стиральные машины и доставка пиццы.
Забота о себе. Сейчас модно следить за собой, заботиться о собственном здоровье, заниматься спортом, питаться качественными продуктами и т.д. Думаю, услуги в этой области будут находить все больший спрос.
Эксклюзивность. Люди хотят выделяться из толпы. Если еще 10 лет назад мы мечтали просто о качественном товаре, то теперь, когда он доступен практически каждому, мы хотим, чтобы он еще и выделялся среди аналогичных, отражал нашу индивидуальность. Информация. Мы больше не верим на слово, на рекламу вырабатывается стойкий иммунитет. Покупая товары или заказывая тур, мы ищем отзывы в Интернет, расспрашиваем знакомых. Кто владеет информацией – тот владеет всем.
Список можно продолжать. Но, думаю, прежде всего разные услуги будут расти в цене, потому что самое ценное – человеческое время, его затраты: мы ценим свое и, соответственно, хорошо оплачиваем чужое. Производство, как мелкий бизнес, у меня вызывает скепсис. Конечно, будущее за «высокими технологиями», но изобретение, к примеру, альтернативного вида энергии никак «семейным» бизнесом не назовешь.
Как всегда все И.М.Х.О.
Ваша Рушка
Метки: мелкий бизнес, Позитивное мышление, рост, Рушка пишет, тренд
Опубликовано в рубрике 
Метки:
Уважаемый автор , в этих тезисах есть ряд противоречий , на мой взгляд ,не менее актуальными могут оказаться антитренды.
Например: если все будут экономить на своем времени то будет больше тратится чужого времени т.е комуто прийдется тратить больше времени … или если все люди захотят выделится из толпы то толпа перестанет существовать , а как раз выделятся люди скорее станут однообразными способами в рамках человеческого мышления.
Сверхобилие информации все больше вызывает желание от нее укрытся: отключить мобильник , телевизор и т.д.
Эксклюзивность есть противоречие массовости и по определению не может быть массовым трендом.
2 Kvaca . Все правильно: где есть тренд, есть и антитренд. Если все выделились, а Вы захотите приодеть человека обычно, то теперь выделился он, и обычность – тоже эксклюзив. Про время – да, кому-то прийдется за меня тратить время , это тоже другой тренд уже, заработок по предоставлению услуг или производству. Насчет информации: имеется в виду, что я как раз и не хочу тратить много времени на ее поиски, лопатить весь интернет. Я хочу получить правдивую информацию быстро, в одном-двух источниках. Старалась наметить просто области, в которых я вижу место семейному бизнесу. Буду рада и другим комментариям, это интерсная тема.
Вопрос в том , на что стоит ориентироватся на тренд или антитренд ?
Вот к примеру , стратегия клуба Знаменитых Шевченко http://sheva.name/ ориентируется как раз на антитренд эксклюзивности , учасники клуба не стремятся к индивидуальности , а наоборот ищут общее что их обьединяет.
Можно и нужно смотреть на бизнес в Интернете. Ибо база украинских абонентов постоянно растет, уже сейчас больше 5 миллионов.