Заводить ли дружбу на работе?
Стоит как следует подумать , если ваш друг предлагает вам работу под его руководством . И дело даже не в рискованности и нестабильности . Гораздо большие сомнения должна вызвать у вас перспектива видеть в лице вашего друга вашего же начальника. Вполне возможно, что на первый взгляд эта идея может показаться заманчивой, однако здесь кроется немало опасностей и ловушек. Wall Street Journal решил осветить эту тему и предлагает несколько советов на тему, как лучше совместить дружбу и работу.
Дружба очень важна. В самом начале вам может быть сложно принять своего друга в роли руководителя. Самое время подумать о положительных особенностях новых взаимоотношений. “Гораздо больше удовольствия от работы по дому обычно получают люди, нежели от времени, проведенного со своим начальником, - говорит Том Рат, автор книги “Жизненно важные друзья: люди, без которых вы не можете себе позволить жить”. В то же время все мы любим проводить время с друзьями”. По словам Рата, соединение дружбы и работы может оказаться “неплохой вещью”, если помнить, с чего начинались ваши взаимоотношения. Кроме того, как показывают результаты опроса, проведенного компанией Gallup и автором книги, у людей, имеющих близкие дружеские отношения со своими руководителями, вероятность того, что они получат удовлетворение от работы, увеличивается в два раза.
Необходимо быть спокойными и объективными. Работая с другом, можно практически исключить конфронтацию и трудности взаимопонимания. “Вам необходиом знать, как вести спор и выражать свое несогласие, не ставя под угрозу дружбу”, - говорит Брайан Андерсен, вице-президент по развитию компании Marketo. Совет может быть только один: Необходимо сконцентрироваться на конечном результате, что позволит проще удерживать нацеленность на перспективу. Также ключевым моментом является объективный взгляд на происходящее с обеих сторон. В особенности это касается оценки производительности. Читать полностью…
Наблюдение о целях, которых мы не достигаем
Может быть, я сейчас напишу банальные вещи, но хочу обратить внимание, как важно четко помнить цель, с которой вы что-то делаете. Недавно на тренинге у меня была возможность еще раз со стороны понаблюдать, как люди отвлекаются, дают волю эмоциям, занимаются удовлетворением собственных амбиций или сочувствуют другим и в результате получают что-то совсем не то, что ожидалось. У четырех команд стояла определенная задача, когда каждой было необходимо договориться с тремя другими. Три команды быстро между собой согласились, а одна из жадности начала спорить с еще одной. Делили абстрактные кокосы и бананы. И хотя это была всего лишь игра, люди кричали и переходили на личности, мало того, две команды, которые уже давно “мирно разошлись” со «скандалистами», сначала молча наблюдали за процессом, но конце концов начали тоже спорить, поддерживать «обиженную» команду из «справедливости», расторгать свои договоренности. Когда тренер спросила, кто доволен результатом переговоров, руки подняли все. Тогда она поинтересовалась, почему мы продолжаем спорить уже 15 минут после завершения процесса? В том числе за обедом? В том числе в курилке? Ответа не было. Просто люди утратили смысл задания, им важно было уже не получить договор по бананам, а «додавить» соперника.
Очень часто мы поддаемся на манипуляции, когда хотим решить какой-то вопрос, а оппонент начинает «давить на жалость» или наоборот «авторитетом». Иногда нам явно хамят и мы в раздражении отвечаем тем же. Бывает, нас уводят в сторону, и мы с жаром обсуждаем мелкие детали и в результате из-за копеечной выгоды теряем миллион.
Поэтому старайтесь перед тем, как приступить к какому-то делу, четко ответить на вопрос, какого результата вы ожидаете и зачем все это делаете и уже в процессе чаще делайте паузы и убеждайтесь, что движетесь в правильном направлении.Как всегда: И.М.Х.О. Ваша Рушка.
Метки: переговоры, результат, рост, Рушка пишет, цель