Как привлечь деньги

Записи с меткой ‘оборот’

Пресс-служба банка Татфондбанк сообщает об увеличении максимально возможных сроков кредитования по некоторым программам. А по предложениям «Овердрафт», «Микрокредит», «Развитие бизнеса» и «Развитие бизнеса» это кредитное учреждение снизило процентные ставки. Все эти программы касаются среднего и малого бизнеса.
Исходя из размера среднемесячных оборотов предприятия по расчетному счету за последние полгода по программе «Овердрафт» увеличивается сумма кредита, которую можно взять и которая составляет 50%. Процентная ставка колеблется от 12.5 до 14% и зависит от оборотов заемщика. Максимальный срок кредита 12 месяцев.
На срок до 3 лет можно получить от 100000 до 1миллиона рублей по программе «Микрокредит». Эти деньги направляются на увеличение оборотных средств и не требуют обеспечения. Значительно снизилась процентная ставка – до 18%.
На достаточно большой срок – до 7 лет можно получить кредит по программе «Развитие бизнеса». Размер кредита колеблется от 100000 до 50 миллионов рублей и зависит от величины предприятия. Чем предприятие больше, тем большую сумму кредита оно может получить. 16% в год надо будет платить, если внесена сумма от 1/5 суммы кредита и 17% без первоначального взноса.
Татфондбанк работает с 1994 года, по размеру активов занимает 65 место в России.

Метки: бизнес, Кредитование в банках, оборот, процентная ставка

Существующие в настоящее время пластиковые карточки значительно упростили систему оборота денежных средств, и наряду с этим, порой доставляют клиентам массу неприятностей. Мошенники не спят и всегда найдут способ воспользоваться чужими деньгами.
Так, известен случай ограбления клиентов посредством пластиковых карточек. Сотрудник банка получал карточки под свою подпись для дальнейшей выдачи карточек клиентам филиала банка. Предполагалось, что карточки будут выдаваться по первому требованию клиента для получения заработной платы. Неиспользованные и невостребованные карточки, согласно закону, должны быть уничтожены через определенное время. Однако сотрудник банка решил извлечь из них собственную выгоду.
Имея в наличии кредитные и пластиковые карточки клиентов, он почил из конвертов информацию о секретном пин-коде и вместе с этим путь к денежным средствам банка. По оставшимся пластиковым карточкам бывших клиентов банка, бывших и настоящих, снимал наличные денежные средства. Суммы, которыми воспользовался мошенник, внушительны. Естественно, преступник наказан, но владельцам карточек пришлось претерпеть множество неприятностей.

Метки: клиент, Криминал в банках, оборот, пин-код

Добрый день, Уважаемые Руководители.

Прошу вас отнестись с пониманием и достаточной долей внимания к информации. Кризис только начинается. Нижний предел, по предварительным данным, будет достигнут осенью 2009 года. К уровню 2007 года вернемся в 2011 году. Нас всех ( весь рынок, все рынки) ждет снижение оборотов, маржи, производства, эффективности, … Тот, кто сумеет эффективно снизить затраты и оперативно своевременно работать с дебиторкой, тот выживет.
Это не запугивание — это реальность.

В связи с этим, прошу Вас привлечь все силы для максимальной оптимизации работы. Никаких лишних затрат. Никакого удлинения отсрочек. Никакого дополнительного кредитования клиентов товаром. Жесткие и четкие условия работы: оперативная собираемость и штрафы. Призы за предоплату. Любое превышение сроков оплаты — основание для беспокойства. Нет денег — возвращайте товар. Завтра и его может не быть. Прошу Вас основательно проанализировать клиентскую базу. Особенно новых клиентов. В нынешней ситуации особо активно стали действовать бандитские схемы: берут товар, частично расчитываются, берут еще подотсрочку и пропадают навсегда. Очень много поддельных документов. Определите группу риска и отрабатывайте ее максимально.

Не пытайтесь победить кризис в отдельно взятом месте. Это невозможно по определению. Результат будет один — вам будут все должны, но никто не заплатит. Тот, кто доживет с деньгами до периода подъема, тот и будет делить рынок.
Ну и самое неприятное. Возможны сокращения штатов. Прошу Вас проанализировать штатные расписания. Откажитесь от наполеоновских
планов увеличения и захвата. Попытайтесь понять, что завтра Ваш оборот снизится на 30%, а послезавтра на половину. Не давайте надежд стажерам. Предупредите существующий коллектив. Возможно, с кем-то придется расстаться, а кому-то урезать ЗП. Это крайние меры, хочется верить, что до этого не дойдет, но помните об этом.»

Финансовый кризис, как чума, постепенно заражает мозги дистрибьюторов и производителей паникой. За один миг финансовый кризис во многих головах заменил мысли: «объем продаж», «доля рынка» на: «стоп отгрузкам», «сбор дебиторской задолженности»

Автор: Олег Шевченко

Метки: Активы (финансы), группа риска, дебиторка, Деньги, затраты, кризис, оборот, опыт, рынок